Hjemme- og Sygeplejen organiseres i to distrikter

Den nye struktur skal sikre, at ledelsen kommer tættere på den

daglige drift, og at samarbejdet i de lokale teams styrkes.

Det skal skabe endnu bedre sammenhæng i opgaverne omkring den enkelte borger og give mere ro og struktur i hverdagen.

Rikke Høj, der er social- og sundhedshjælper i Hjemmeplejen Midt, har været ansat siden 2018 og har oplevet flere ledelsesskift gennem årene. Hun ser positivt på den nye organisering.

”Jeg har selv været med under udskift af ledelse flere gange, og jeg har også været ude af butikken i en periode på grund af dårlig ledelse. Men jeg tror på den ledelse, vi har nu, og jeg glæder mig til de forandringer, der kommer,” siger hun.

Hun peger også på, at den nye struktur kan skabe mere ro og ejerskab i hverdagen.

”De medarbejdere, der er her nu, kan være med til at tage ejerskab for det område, de er i. Jeg tror også, det kan give mere ro, når vi bliver organiseret i to større distrikter,” siger Rikke Høj.

For sygeplejerske Simone Jensen handler ændringen blandt andet om bedre samarbejde og stærkere faglig sparring.

”Når aftensygeplejerskerne bliver tilknyttet et distrikt, tror jeg, der vil være mere ejerskab. Samtidig kan det give bedre samarbejde med plejepersonalet og mere sparring i de komplekse hjem,” siger hun.

Hun fremhæver også, at den nye organisering kan styrke samarbejdet mellem faggrupperne.

”Vi kan bruge social- og sundhedsassistenterne til flere sygeplejefaglige opgaver, fordi vi kommer tættere på hinanden i hverdagen,” siger Simone Jensen.

I forbindelse med organisationsændringen har nogle medarbejdere valgt at søge nye udfordringer. Det er man i ledelsen opmærksom på, er et vilkår ved større forandringer.

Stine Jarlfeldt og Tomas Kisbye Frandsen, der er distriktsledere i Hjemme- og Sygeplejen siger:

”Vi er oprigtigt kede af at sige farvel til dygtige og værdsatte medarbejdere. Samtidig ved vi, at forandringer kan få nogle til at overveje deres arbejdsliv, og det er helt naturligt, at ikke alle ønsker at være en del af en ny organisering. Det har vi respekt for.”

Der arbejdes samtidig målrettet med at rekruttere nye medarbejdere og sikre stærke, stabile teams i den nye struktur, så borgerne fortsat oplever tryghed, kontinuitet og høj faglig kvalitet.