Ansætter 100 nye medarbejdere

Med indretning af en ny produktionslinje i allerede eksisterende bygninger, som har til mål at fordoble den årlige produktion af kabler i produktionshallerne, vil det også blive nødvendigt at ansætte i omegnen af 100 nye medarbejdere. Primært operatører, som skal kunne betjene de nye maskiner udvidelsen fører med sig.

NKTs elkabler bruges i hele verden til at transportere strøm i byer, mellem lande og fra havvindmølleparker og solcelleanlæg. NKT opererer globalt og har, foruden fabrikken i Asnæs, produktioner på tværs af Europa.

I en tid, hvor de fleste virksomheder må kigge langt efter nye medarbejdere, er ansættelsen af 100 nye medarbejdere noget af en udfordring, som der er blevet lagt stor vægt på at løse bedst muligt. Målet er, at de første kabler fra den nye produktionslinje kan sendes ud i verden i slutningen af 2025, så her skal de nye medarbejdere være på plads.

Fokus på sikkerhed

“Vi ansatte først en ny produktionsleder til at styre processen. Næste nyansættelse var en HR business-partner, som skal stå for den primære del af rekrutteringen. Herefter ansatte vi en specialist for HSE – Health, Safety & Environment. Vi tager det med sikkerhed på byggepladsen meget seriøst. Det er ikke kun noget vi siger. Det er noget vi mener og handler ud fra”, siger Renate Pedersen, som er HR-chef hos NKT.

Inden sommerferien gik man i gang med at søge efter de første af de 80-90 primært ufaglærte medarbejdere, som skal arbejde som operatører i produktionen.

“Tidligere har vi givet nyansatte sidemandsoplæring, men når vi skal onboarde så mange, måtte vi tænke i alternative baner. Ellers vil de komme til at stå oven på hinanden”, siger Renate Pedersen.

NKT har derfor sat gang i et særligt onboarding-program, hvor de mange nye medarbejdere vil blive lært op lidt ad gangen. I første omgang er der ansat otte nye operatører.

“Vi finetuner oplæringsprogrammet. Der er elementær klasserumsundervisning, sidemandsoplæring i Asnæs, men enkelte vil også blive sendt på oplæring på vores fabrik i Velke Mezirici i Tjekkiet og fabrikken i Falun i Sverige. Her står maskiner magen til dem, som vi skal have i den nye produktion i Asnæs. På den måde kan vi oplære de nye medarbejdere, mens vi venter på byggeriet, fortæller HR-chefen.

Der er umiddelbart er en god interesse fra ansøgere, når NKT slår ledige stillinger op.

“Jeg ved ikke om det skyldes Jobcenter, opslagene, den lokale snak eller at vi for eksempel møder op på Jobmesser og kigger efter medarbejdere”, siger hun.

“Folk kommer med mange forskellige baggrunde. Vi har faktisk fået en del tidligere kokke, tømrere og murere, som er blevet trætte af at køre til København for at arbejde”, siger Renate Pedersen.

 

Fleksibelt skiftehold

På NKTs fabrik arbejdes der i døgndrift. Der er altid nogen på arbejde og der arbejdes i 5-skift. En medarbejder arbejder fire dage i 12 timer om dagen, så har man seks dage fri, så har man fire dage med natarbejde, og så har man seks dags fri igen, inden vagtplanen begynder forfra.

“Det giver en masse frihed og jeg ved, at der for eksempel er mange børnefamilier som er glade for de seks fridage mellem vagterne, fortæller Renate Pedersen.

Hun mener skifteholdsordningen er med til at gøre et job hos NKT ekstra attraktivt og derfor er en af årsagerne til, at det næppe bliver et stort problem at finde nye medarbejdere.

Det kræver til gengæld noget planlægning, når man pludselig skal gå fra 200 til 300 medarbejdere i produktionen.

“Det kan selvfølgelig være en udfordring at integrere så mange nye medarbejdere, men vi ser det også som en unik mulighed for at skabe en ny kultur på arbejdspladsen. Tage det bedste fra de nye, der kommer ind, og beholde det bedste fra dem, som allerede var her”, siger Renate Pedersen.

“Tag hovedet med på arbejde”

Hos NKT er man meget opmærksom på sikkerheden i produktionen. Derfor kommer alle medarbejdere – og direktionen og bestyrelsen - igennem et Safe Start-sikkerhedsprogram med fokus på sikkerhed på arbejdspladsen.

“Vi skal lære at tænke i sikkerhed på en ny måde. At producere kabler er ikke bare at producere kabler. Man skal også kunne tænke selvstændigt og huske at tage hovedet med på arbejde. Turde spørge en kollega om hjælp. Tage hånd om produktionen ved at tage hånd om hinanden. Det bliver også en del af den nye kultur, vi skal have implementeret på arbejdspladsen”, siger Renate Pedersen.